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        1. 寧夏電力投資集團(tuán)有限公司
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          西夏熱電公司多措并舉迎峰度夏保生產(chǎn)

          作者:西夏熱電公司 王 博 來(lái)源:寧夏電投

          進(jìn)入8月,連日高溫天氣給機(jī)組安全運(yùn)行帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)。西夏熱電公司積極應(yīng)對(duì),全面落實(shí)“戰(zhàn)高溫、保生產(chǎn)、保安全”措施,確保機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行。

          公司領(lǐng)導(dǎo)按照“分片包干”職責(zé),深入一線,靠前指揮,及時(shí)跟進(jìn)了解機(jī)組設(shè)備運(yùn)行狀況和檢修進(jìn)度,加強(qiáng)與煤礦、電網(wǎng)相關(guān)單位溝通,全面掌握煤炭?jī)?chǔ)備及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)信息。全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,從風(fēng)險(xiǎn)源辨識(shí)、“兩個(gè)清單”閉環(huán)管理、“兩票三制”管理、設(shè)備缺陷和點(diǎn)檢管理、外委單位安全管理等方面進(jìn)行全面檢查,將檢查出的各類問(wèn)題責(zé)任到人、限期整改,持續(xù)跟進(jìn),以整改保安全、以技術(shù)促安全。全面對(duì)防汛物資、設(shè)備問(wèn)題隱患進(jìn)行排查,完善汛期信息報(bào)送“快速處置”機(jī)制,組織防汛演練,提高應(yīng)急處置能力和實(shí)戰(zhàn)能力。持續(xù)加大設(shè)備消缺力度,優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行方式,加強(qiáng)運(yùn)行指標(biāo)監(jiān)控,按照二十五項(xiàng)反措要求,加強(qiáng)隱患排查,密切監(jiān)視參數(shù)變化,精心調(diào)整負(fù)荷,增加巡檢頻次,特別是對(duì)氫站、油庫(kù)等重大危險(xiǎn)源,間冷塔冷卻三角,機(jī)爐各轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備軸承和電機(jī),主變壓器、發(fā)電機(jī)、斷路器發(fā)熱狀況,電子間配電室的通風(fēng)和空調(diào)運(yùn)行情況進(jìn)行重點(diǎn)“體檢”和“特殊護(hù)理”,全力保障主設(shè)備、重要輔機(jī)健康運(yùn)行。

          同時(shí),公司進(jìn)一步加強(qiáng)人文關(guān)懷,開(kāi)展“夏送清涼”慰問(wèn),靈活彈性調(diào)整作業(yè)時(shí)間,對(duì)高空、露天、有限空間作業(yè)人員的防暑降溫和安全防護(hù)工作進(jìn)行專門(mén)部署,確保了安全生產(chǎn)和職工隊(duì)伍“雙穩(wěn)定”。

          (西夏熱電公司 王 博)

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