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          集團公司本部效能考核改革成效明顯

          作者:人力資源部 來源:寧夏電投

          近日,集團本部部門及人員2020年度效能考核工作圓滿完成。這是本部效能考核改革以來首次完成的年度考核,也標志著本部效能考核改革取得新進展。

          2020年初,集團公司在總結(jié)以往效能考核工作的基礎(chǔ)上,重新修訂了本部效能考核辦法。新辦法實施以來,效能考核工作呈現(xiàn)出三方面明顯變化:一是突出目標導向,緊盯全年重點工作任務(wù),按月“考”進度,有力促進了年度目標任務(wù)的順利完成;二是突出分層負責、分級考核的原則,進一步壓實了考核責任,部門內(nèi)部管理更加有力;三是突出效益導向,對承擔任務(wù)較多的部門設(shè)定評分系數(shù),同時加大績效獎金考核獎罰力度,月度績效獎金扣罰由5%提高到30~100%,年度績效獎金獎罰幅度達到30%,使“干多干少、干好干壞不一樣”的激勵導向更加鮮明。月度考核中,2個部門因工作原因分別被扣發(fā)月度績效獎金總額的30%和50%,扣罰44人次,扣罰金額14774元;獎勵27人次,獎勵金額2644元。本次年度考核被評定為優(yōu)秀等次的部門將獲得年度績效獎金總額10%的獎勵,被評定為一般等次的部門將被扣罰5%的年度績效獎金總額。

          新辦法運行以來,本部效能考核改革效果日益顯現(xiàn),本部工作效率明顯加快,部門管理成效明顯提升,員工工作積極性、主動性明顯提高。(人力資源部)


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