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        1. 寧夏電力投資集團有限公司
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          轉(zhuǎn)變作風(fēng) 真抓實干 把美好藍(lán)圖變?yōu)楝F(xiàn)實

          作者:《寧夏電投》報評論員 來源:寧夏電投

          剛剛召開的集團公司三屆六次職代會暨2022年度工作會和黨建暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會,為2022年工作指明了方向,規(guī)劃了航線,擘畫了藍(lán)圖。工作目標(biāo)已經(jīng)確立,工作任務(wù)已經(jīng)明確,關(guān)鍵在于狠抓工作落實,競相“跳起來摘桃子”,確保2022年高點起步、高效推動、高能開局。

          貫徹落實會議精神,就是要統(tǒng)一思想認(rèn)識,全體干部職工要深入學(xué)習(xí)楊學(xué)忠同志的講話精神和四個工作報告精神,深刻理解集團公司的安排部署,深刻認(rèn)識企業(yè)面臨的機遇和挑戰(zhàn),層層傳遞安全生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的壓力,凝聚方方面面的智慧和力量,轉(zhuǎn)變作風(fēng)、真抓實干,把美好藍(lán)圖變?yōu)楝F(xiàn)實。

          2022年是集團公司重整行裝、開創(chuàng)新局的關(guān)鍵一年。面對自治區(qū)能源轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展的難得機遇,各級黨組織、全體黨員干部職工必須拿出只爭朝夕、努力奔跑的奮斗姿態(tài)和工作作風(fēng),聚焦管理提升、項目發(fā)展,對每一項工作明確具體時間表、任務(wù)書、責(zé)任人,把謀劃變成行動,敢作敢為、善作善成。

          轉(zhuǎn)變作風(fēng)要“動真格”,在執(zhí)行落實上決不能打折扣。有這樣一個數(shù)學(xué)等式:“90%×90%×90%×90%×90%≈59%。90分看似一個非常不錯的成績,然而在多個工作環(huán)節(jié)中,如果每個環(huán)節(jié)都打折扣,最終得出的成績就是不及格。這個等式蘊含著一個深刻哲理:一個單位所有的責(zé)任心構(gòu)成一條責(zé)任鏈,決定結(jié)果的,不是平均數(shù)或簡單疊加,而是每個元素乘積的大小。每個崗位、每名職工在干每一項工作時,要著力強化“責(zé)任鏈意識”,切實改進“低標(biāo)準(zhǔn)、壞習(xí)慣、老毛病”等不良作風(fēng),緊緊圍繞中心工作,突出對標(biāo)桿、攻短板、練內(nèi)功,時刻堅持貢獻(xiàn)100%的力量,才能形成干事創(chuàng)業(yè)的強大合力,共建共享企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展成果。

          開局就是決戰(zhàn),起步就是沖刺。各級黨組織和干部職工要務(wù)必強化使命擔(dān)當(dāng),以時不我待的緊迫感和主動性,馬上干、盯住干、干到位,乘著自治區(qū)能源轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展的東風(fēng),譜寫打造一流能源企業(yè)集團的新篇章!


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