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        1. 寧夏電力投資集團(tuán)有限公司
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          西夏熱電公司二期機(jī)組實現(xiàn)“兩個細(xì)則”零考核

          作者:張國棟王鳴凱 來源:寧夏電投

          近日,西夏熱電公司二期機(jī)組在寧夏電網(wǎng)公司2021年2月份“兩個細(xì)則”考核中排名第一,首次實現(xiàn)零考核。

          面對電力市場競爭加劇,機(jī)組利用小時數(shù)大幅下降的嚴(yán)峻形勢,西夏熱電公司深入貫徹集團(tuán)公司工作會精神,堅持“守正創(chuàng)新 敬業(yè)篤實”的核心價值觀,積極挖掘新的利潤增長點,將爭取“兩個細(xì)則”獎勵作為重要的提質(zhì)增效手段。

          公司生產(chǎn)技術(shù)人員結(jié)合實際,深入研討分析,先后實施完成AGC、一次調(diào)頻、燃燒方式優(yōu)化,網(wǎng)絡(luò)安全監(jiān)測系統(tǒng)升級等技術(shù)改造,不斷優(yōu)化機(jī)組負(fù)荷響應(yīng)時間,持續(xù)提高機(jī)組調(diào)節(jié)精度和響應(yīng)速率。與此同時,公司堅持強(qiáng)化“兩個細(xì)則”管理,狠抓運(yùn)行參數(shù)調(diào)整和設(shè)備管理,加大對重點指標(biāo)的獎懲力度,逐級壓實人員責(zé)任,細(xì)化分解考核指標(biāo),持續(xù)深化對爭取“兩個細(xì)則”獎勵的攻堅力度,深挖創(chuàng)效潛力。下一步,公司將以值際小指標(biāo)競賽為抓手,不斷優(yōu)化機(jī)組設(shè)備運(yùn)行方式,加強(qiáng)與寧夏電網(wǎng)公司的協(xié)調(diào)溝通,進(jìn)一步提升“兩個細(xì)則”獎勵收益空間。

          (西夏熱電公司張國棟王鳴凱)


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