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        1. 寧夏電力投資集團(tuán)有限公司
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          武風(fēng)電公司齊心協(xié)力力爭(zhēng)完成年度目標(biāo)任務(wù)

          作者:靈武風(fēng)電公司 賀 巖 來(lái)源:寧夏電投

          集團(tuán)公司第三季度新能源經(jīng)營(yíng)形式分析會(huì)后,靈武風(fēng)電公司根據(jù)集團(tuán)公司安排部署,積極行動(dòng),明確目標(biāo),制定措施,力爭(zhēng)完成年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

          公司各部門加大了人員培訓(xùn)力度,針對(duì)問題制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃。優(yōu)化了機(jī)組運(yùn)行方式,合理安排風(fēng)機(jī)設(shè)備檢修時(shí)間,保證檢修工作不影響風(fēng)機(jī)的正常運(yùn)行發(fā)電,做到度電必爭(zhēng);加大風(fēng)機(jī)設(shè)備及升壓站設(shè)備的巡視檢查力度,確保設(shè)備健康穩(wěn)定運(yùn)行。進(jìn)一步落實(shí)隱患排查治理工作,建立相關(guān)臺(tái)賬,將隱患缺陷消除在萌芽狀態(tài),保證設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。加強(qiáng)內(nèi)控管理工作,有效發(fā)揮公司內(nèi)部監(jiān)督管理職能,嚴(yán)格把控公司的預(yù)算支出,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)核算工作,合理控制成本費(fèi)用。(靈武風(fēng)電公司 賀 巖)

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